2017年(nián)即将過去，2018年(nián)即将來臨，回望過去的一(yī)年(nián)，家居建材行業(yè)在焦慮中度過了喜憂參半的一(yī)年(nián)，過去的一(yī)年(nián)可謂是幾家歡喜幾家愁，歡喜的企業(yè)是那些在行業(yè)内具有核心競争力的企業(yè)，而發愁的企業(yè)則是缺乏核心競争力，一(yī)味追求短期效益，無法形成核心競争力的短視型企業(yè)。
基于對家居建材行業(yè)研究的習慣，筆者每一(yī)年(nián)都會(huì)對家居建材行業(yè)的發展情況進行盤點，對未來的一(yī)年(nián)進行展望。2016年(nián)底，筆者曾經對2017年(nián)家居建材行業(yè)的發展做過趨勢的研判。
1、 市(shì)場格局重新定位，行業(yè)洗牌将成為(wèi)常态
2、 剛需成為(wèi)市(shì)場的主流消費(fèi)
3、 裝修行業(yè)的發展将倒逼家居建材行業(yè)的商業(yè)模式
4、 家居建材行業(yè)的資本融資整合即将來臨
5、 整體家居發展趨穩，消費(fèi)需求越發理性
6、 以服務為(wèi)導向的價值鏈将重構家居建材行業(yè)
7、 電(diàn)商消費(fèi)将趨于理性
8、 個(gè)性化需求越發明顯
9、 經銷商精細化運營管理将成為(wèi)趨勢
10、 促銷活動更加趨于理性化
時間是檢驗真理的最重要的尺度，經過2017年(nián)一(yī)年(nián)的市(shì)場檢驗，筆者對于行業(yè)發展的判斷，幾乎都成為(wèi)行業(yè)發展的事(shì)實。通(tōng)過對過于一(yī)年(nián)的總結，以及對宏觀經濟的研究、市(shì)場趨勢的判斷、消費(fèi)行為(wèi)的分析、行業(yè)企業(yè)的調研，筆者對2018年(nián)，家居建材行業(yè)的發展趨勢進行了如下(xià)的判斷，以此作為(wèi)對家居建材行業(yè)企業(yè)未來發展的戰略性參考。
1、2018年(nián)行業(yè)領軍企業(yè)強勢崛起，市(shì)場将被進一(yī)步細分
從(cóng)對2017年(nián)的觀察不難發現，過去的一(yī)年(nián)，有衆多(duō)的家居建材企業(yè)上(shàng)市(shì)，歐派、金牌、等企業(yè)都登上(shàng)資本市(shì)場，一(yī)方面說明家居建材行業(yè)經過二十多(duō)年(nián)的積累和沉澱，已經積累了一(yī)大批具有實力的企業(yè)，同時，也表明市(shì)場對家居建材行業(yè)的關注度進一(yī)步提升。強勢崛起的企業(yè)，在進行了行業(yè)洗牌的同時，也增強了企業(yè)自(zì)身的核心競争力。
2、2018年(nián)裝修流程将被重新格局為(wèi)：硬裝、安裝、軟裝
傳統的家裝流程将被重新定義，在過去的裝修流程中，裝修被區隔為(wèi)：硬裝、軟裝兩個(gè)過程，這兩個(gè)過程與裝修的流程是完全吻合的，随著(zhe)家居建材企業(yè)的服務能(néng)力的提升，安裝已經成為(wèi)裝修流程節點中的必備過程。通(tōng)過安裝，可以讓家居建材企業(yè)有效的切入到(dào)裝修的流程中，也避免了被裝修公司架空的尴尬。同時也确保了家居建材企業(yè)在裝修者心中的話語權。為(wèi)行業(yè)為(wèi)來的發展留有空間。這是2018年(nián)甚至未來的趨勢，也是行業(yè)企業(yè)獲得核心競争力，保證市(shì)場位置的關鍵戰略。
3、2018年(nián)定制類家居一(yī)路(lù)高(gāo)歌(gē)，生(shēng)産優勢、服務價值将成為(wèi)制勝關鍵
定制行業(yè)的發展有目共睹，這一(yī)方面細分了裝修行業(yè)的市(shì)場，一(yī)方面也加強了家居建材行業(yè)在裝修産業(yè)鏈分配中的地位。對于定制類家居的迅猛發展，最主要得益于兩個(gè)方面：一(yī)是定制類企業(yè)柔性生(shēng)産能(néng)力的提升，讓個(gè)性需求可以通(tōng)過規模化生(shēng)産得以滿足;二是個(gè)性消費(fèi)的崛起，讓定制類設計師(shī)有了更多(duō)參與消費(fèi)者的決策過程，從(cóng)而擴大了消費(fèi)者市(shì)場，讓定制類家居搶占了傳統裝修行業(yè)的市(shì)場。在未來，定制類家居也一(yī)定在很大層面上(shàng)，得益于此核心優勢的形成。
客服QQ